【セミナー開催】変化対応型組織・人材のつくりかた|OKINAWA Co-Creation 2026
令和8年度 沖縄県オープンイノベーション創出支援事業(OKINAWA Co-Creation 2026)の一環として、社内起業家・イントレプレナーを生む「組織づくり・人材育成セミナー」の第1回を開催します。
開催概要
市場環境や顧客ニーズが急速に変化する中、企業には変化に対応し続ける組織づくりが求められています。
多くの企業では「社員から新しい提案が生まれない」「新規事業制度を導入しても定着しない」といった課題に直面していますが、その原因は挑戦できる人材がいないからではありません。挑戦する人材を見つけ、育て、その挑戦を支える組織や経営の仕組みが十分に整っていないことが、大きな要因です。
第1回では、社員一人ひとりが主体的に挑戦し続けられる組織とは何か、経営者・管理職が果たすべき役割とは何かを、全国の企業支援事例を交えながら解説します。
当日のテーマ
変化に強い組織・人材を育てる考え方
経営者・管理職が果たすべき役割
社員の挑戦を促す組織文化のつくり方
こんな方におすすめ
社員から挑戦する意欲が生まれる組織文化をつくりたいと考える経営者・役員
新規事業やイントレプレナー育成の土台となる組織づくりに課題を感じている管理職
挑戦を後押しする人事制度・評価制度の設立・見直しを検討している人事責任者
「新規事業制度を導入しても定着しない」という悩みを抱える経営企画・人事担当者
開催情報
日時 2026年9月18日(金)15:00〜17:00
場所 SAKURA innobase Okinawa(沖縄県那覇市松山1丁目2-13 1階)
定員 50名
参加費 無料
対象 人材育成・組織改革に課題を感じている経営者・人事責任者
※本セミナーは全4回シリーズですが、単発でのご参加も可能です。
講師
猪谷 祐貴
株式会社アルファドライブ 戦略&人的資本コンサルティンググループ ゼネラルマネージャー
徳島大学薬学部大学院を卒業後、ライオン株式会社に入社。オーラルケア研究所にて口腔内フローラの基礎研究、『NONIO』ブランドの立ち上げに従事。社内新規事業として口臭リスク可視化アプリ開発などをリード後、社内ベンチャー制度『NOIL』の初代事務局に就任。2021年よりアルファドライブに転職し、10社以上の制度設計、1000件以上の新規事業投資判断を支援する。その後、三菱電機ビジネスイノベーション本部に転職し、全社の新規事業戦略策定およびパイプライン設計、投資撤退マネジメントガイドライン策定に従事した後、2025年よりアルファドライブに復帰。
全4回のプログラム(参考)
本セミナーは全4回シリーズで、通して受講いただくことで「人材」「戦略」「制度」「実践」の観点から、新規事業が生まれ続ける組織づくりを体系的に学べます。
第1回 2026/09/18 変化対応型組織・人材のつくりかた
第2回 2026/10/26 新規事業戦略の構築
第3回 2026/11/20 新規事業が生まれる仕組みづくり
第4回 2027/02/09 琉球イントレプレナーフォーラム
申込・問い合わせ
申込フォームはこちら: https://forms.gle/QrzyYMZS7P8FGqE47
※参加希望の回をフォームより選択ください。
【お問い合わせ】
OKINAWA Co-Creation 事務局
株式会社アルファドライブ沖縄支店 琉球アルファドライブ
担当:迫・篠永・豊吉 Mail:okinawa-oi@alphadrive.co.jp